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¿Está México listo para una Ley Fintech 2.0? Activos digitales, open finance y el reto regulatorio
CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO, 26 de marzo, 2026 – Modelos como la infraestructura distribuida, las embedded finance y el Banking-as-a-Service (BaaS) han superado las categorías regulatorias de 2018.
A ocho años de la entrada en vigor de la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera (Ley Fintech), el marco que posicionó a México comienza a mostrar limitaciones frente a la evolución del mercado. ¿La razón? La innovación tecnológica, acelerada, expansiva y cada vez más descentralizada, está redefiniendo de forma constante los servicios financieros. En este contexto, modelos como la infraestructura distribuida, las embedded finance y el Banking-as-a-Service (BaaS) han superado las categorías regulatorias de 2018, abriendo paso a una nueva discusión: la necesidad de cambiar las reglas del juego.
Ese debate ya ha comenzado a tomar forma en el ámbito institucional. La Ley Fintech 2.0 se perfila Según especialistas de SMPS Legal consultados, el diseño original de la ley, centrado en las figuras de Instituciones de Fondos de Pago Electrónico (IFPE) e Instituciones de Financiamiento Colectivo (IFC), resulta hoy insuficiente frente a un ecosistema más interoperable y sofisticado.como el siguiente paso en la evolución del marco regulatorio, con el objetivo de consolidar un sector financiero digital más competitivo e incluyente. Así lo indicó Ángel Cabrera, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), al afirmar que el regulador está listo para contribuir al rediseño normativo que rige a las empresas de tecnología financiera.
Este impulso regulatorio se enmarca en un ecosistema que ha ganado escala y madurez en los últimos años. Al cierre de 2025, operaban en México cerca de 800 fintech, de las cuales siete de cada diez contaban con al menos cinco años de trayectoria, reflejando una fase de consolidación del sector. En este contexto, la necesidad de una reforma no solo responde a una actualización tecnológica, sino también a la urgencia de blindar la competencia y profundizar la inclusión financiera.
Según especialistas de SMPS Legal consultados, el diseño original de la ley, centrado en las figuras de Instituciones de Fondos de Pago Electrónico (IFPE) e Instituciones de Financiamiento Colectivo (IFC), resulta hoy insuficiente frente a un ecosistema más interoperable y sofisticado.
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